6月21日，中铁建重庆投资集团总经理、党委副书记刘一鸣带队到生态公司调研，并组织召开座谈会。重庆投资集团总会计师徐国兵参加会议，副总经理翁长根主持会议。

会上，刘一鸣听取了生态公司党委书记、董事长唐志强关于生产经营、改革发展、项目管理等情况汇报，进一步明确了生态公司的发展定位及各管理层级的关系。在肯定生态公司工作业绩的同时，强调要统一思想，增强大局意识，保持发展定力，扩大现有市场规模，提高经济运行质量，守住投资风险底线，打造集团公司新兴产业的重要发展平台。

针对下一步工作，刘一鸣强调，要抢抓战略机遇，坚定发展信心，提高投资专业评估能力，培育专业化运营品牌，不断提升企业核心竞争力；要持续提升项目管理水平，全面贯彻落实集团各项管理制度及要求，锻造高素质项目管理团队；要发挥好股东的资源优势，破解市场拓展、项目管控等难题，形成发展合力；要强化风险防控意识，合理规范运作体系，加强对投资项目全过程全周期的严格管控，确保实现预期收益；要抓好班子建设，进一步提高班子成员管理决策水平和驾驭企业的能力，发挥好“关键少数”作用，引领公司高质量发展。

徐国兵指出，生态公司在经营承揽持续发力的同时，要抢占市场，做大规模，不断夯实公司业绩；要科学测算投资、负债、利润等关键指标的平衡点，限制资源流向盈利低、占资多、风险高的领域；要提升独立财务支撑能力，通过多种手段压降资金成本。

翁长根强调，要持续完善法人治理结构，理清管理界面，制定科学严谨的考核机制，树立创誉创效导向；要对项目进行分类管理，增强新上场项目的整体策划能力，从全产业链各环节全面加强防控，有效降低各类投资项目管理风险。

重庆投资有关部门分别就经济管理、建设管理、财务管理和综合管理等方面提出意见。生态公司在渝领导班子成员、各部门负责人参加调研座谈会。